7月8日下午在通錦大廈共享廳，組織召開通錦公司中層以上管理層月度工作管理例會。公司董事長羅宿先生、總經(jīng)理程先鋒先生、副總經(jīng)理陳國平先生、技術(shù)總監(jiān)蔡林虎先生等出席會議。

會上，首先程總發(fā)表講話，主要針對2019上半年度整體運(yùn)行情況做重要闡述。他主要從五個方面對本單位工作思路及措施進(jìn)行了總結(jié)。

第一：經(jīng)濟(jì)形勢分析

2019上半年度通錦公司的訂單較同期有所增長，但是我們?nèi)匀灰影菜嘉?，隨著中美貿(mào)易政策的不確定性，我們的訂單量也會有一定的不確定性，強(qiáng)調(diào)各位要有危機(jī)意識。

第二：打造平臺，注重人才引進(jìn)與培養(yǎng)

通錦大廈入駐已有一年的時間，通錦公司的方方面面已經(jīng)有了一個新臺階，平臺逐漸穩(wěn)固，下面就是注重人才的引進(jìn)與培養(yǎng)、有更多的小鮮肉成為通錦人。

第三：安全生產(chǎn)

高溫高濕的夏季已經(jīng)來臨，要做好防火、防水安全工作。內(nèi)部安全管理制度要嚴(yán)格遵守與執(zhí)行，這樣我們的管理才能更上一層樓。

第四：產(chǎn)品創(chuàng)新

創(chuàng)新是發(fā)展的動力，產(chǎn)品創(chuàng)新就是企業(yè)發(fā)展的源動力。公司上半年來伺服電動缸、智能伺服壓裝機(jī)、第七軸機(jī)器人都有新的突破，但是我們還需再接再厲，通過產(chǎn)品創(chuàng)新，提升產(chǎn)品核心競爭力才能拓寬市場，樹立力爭第一的品牌意識。

第五：后勤服務(wù)

后勤部門要做好一切保障工作，創(chuàng)造一個舒適的辦公環(huán)境。加大宣傳力度讓周邊更多企業(yè)了解通錦是名副其實的智能制造身邊伙伴。

隨后，董事長羅總做重要講話：2019年的大環(huán)境不是很好，通錦人要更加努力，距離我們通錦的小目標(biāo)還有點(diǎn)距離，我們還要盡全力去突破，19年我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，下半年我們要齊心協(xié)力提高定單量做優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，對于銷售人員不要找理由要找方法，遇到困難不要怕要想辦法解決，團(tuán)隊的力量是無窮大的，one team one dream，同一個團(tuán)隊同一個夢想，青春就是要無悔的去奮斗，唯有奮斗才不負(fù)我們的青春年華，2019我們定為“通向世界錦繡中華”通錦夢奮斗，為中國夢加油！